| Titre : | Comment décider et gérer un programme de recherche scientifique ? : Manuel pratique à l'usage des entreprises |
| Auteurs : | Bernard Beauzamy, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Société de Calcul Mathématique, 2005 |
| Collection : | Les mathématiques du réel, ISSN 1767-1175 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-9521458-1-7 |
| Format : | 1 volume (127 pages) / 24 cm |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | Entreprise - Administration |
| Catégories : |
[Archirès ] 072 Économie > Économie > Entreprise [Archirès ] 099 Mots outil > Innovation [Archirès ] 099 Mots outil > Recherche |
| Résumé : | Le manuel est un guide pour les entreprises dans leur choix de sujet de recherche, de recrutement des chercheurs, de suivi des travaux, de protection des résultats obtenus, etc. |
| Note de contenu : |
Sommaire :
Introduction. Remerciements. Chapitre I : Cela se présente mal ! 1. Recherche fondamentale et appliquée. 2. Le jugement par les pairs et les publications. 3. La communication avec le monde extérieur. 4. Le déroulement des carrières. 5. Un état d'esprit : hostilité à l'entreprise. 6. Un repli sur soi qui s'est accentué en 60 ans. 7. Très forte influence des chercheurs sur la politique scientifique. 8. La recherche appliquée. 9. La bonne et la mauvaise recherche. 10. Le système est ce qu'il est ! 20 11. Les défauts pour l'entreprise. Chapitre II : L'eau à la bouche. 1. La distinction pertinente. 2. Qu'est-ce que la recherche ? 3. Quel est l'intérêt pour les entreprises ? 4. Quelles sont les entreprises concernées ? 5. En quoi la recherche peut-elle nous concerner ? 6. Quels sont les secteurs concernés, dans l'entreprise ? 7. La mise en place d'indicateurs quantitatifs. Chapitre III : Comment débuter ? 1. Attention aux coûts. 2. Transformer le problème en un problème générique. 3. L'Homme-Clef d'un programme de recherche. 4. Pourquoi ne pas se contenter d'outils du commerce ? 5. Avoir une approche modeste. 6. Premiers pas vers la résolution du problème générique. Chapitre IV : Quel contrat avec les chercheurs ? 1. L'état d'esprit. 2. Un régime contractuel dès le début. 3. Laisser ensuite les chercheurs travailler. 4. Quels objectifs au contrat ? 5. Les données. 6. Les erreurs que l'entreprise ne devrait pas commettre. Chapitre V : Comment recruter les chercheurs ? 1. Où trouver les chercheurs ? 2. Avantages et inconvénients. 3. Chercheurs renommés. 4. Recherche et développements industriels. 5. Coût. 6. L'entreprise doit-elle recruter ses propres chercheurs ? 7. Les Centres de Recherche Mutualisés. 8. Les thésards en entreprise. 9. La déformation par la recherche. 10. La formation par la recherche. Chapitre VI : Un excellent moyen pour débuter un programme. 1. Que valent les outils existants ? 2. Mise en place d'un processus de validation. 3. De multiples avantages. 4. Les difficultés. 5. Un bon début pour un programme de recherche. Chapitre VII : La gestion scientifique d'un programme de recherche. 1. Le déroulement de la préétude. 2. La gestion des conflits. 3. Evaluer les résultats de la préétude. 4. Continuer le travail. 5. Incorporer les résultats de la recherche au sein des processus. 6. La gestion du gap technologique. 7. Un processus d'innovation permanent. 8. Quand s'arrêter ? 9. La sous-traitance scientifique et technique ; les délocalisations. 10. S'associer à des partenaires. 11. Le véritable objectif d'un programme de recherche : la compétence. Chapitre VIII : Brevets et publications. 1. Déposer des brevets. 2. Les publications. 3. La validation scientifique des résultats. Chapitre IX : Conserver l'avance technologique. 1. La méthode MMO : présentation. 2. La prolifération scientifique. 3. La réponse : procéder par modules identifiés. 4. Quels systèmes sont concernés ? Chapitre X : La chasse aux financements. 1. Le principe des subventions est inutile et malsain. 2. Les Comités Scientifiques. 3. Les financements de l'ANVAR. 4. Des financements longs à obtenir. 5. Une situation de dépendance. 6. Réseaux. 7. Nouer des liens avec des organismes d'Etat. Chapitre XI : Les dangers de l'innovation. 1. Le Principe de Précaution. 2. Précaution et erreurs méthodologiques. 3. Les précautions contre la précaution. 4. Le principe pollueur-payeur. Index. Questions. Règles. |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 034144 | G.01/BEA | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Salle de consultation | Sorti jusqu'au 18/04/2025 |
