| Titre : | Ressources humaines |
| Auteurs : | Jean-Marie Peretti, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : Vuibert, DL 2022 |
| Collection : | Vuibert gestion, ISSN 0751-2872 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-311-41072-3 |
| Format : | 1 vol. (IV-660 p.) / ill., tabl., graph., couv. ill. en coul. / 25 cm |
| Note générale : |
La couv. porte en plus : "Le manuel de référence : 80 000 exemplaires vendus". -
Bibliogr. p. [623]-641. Notes bibliogr. en bas de pages. Index |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | Entreprise - Administration |
| Catégories : |
[Archirès ] 072 Économie > Économie > Entreprise > Organisation de l'entreprise |
| Résumé : | Le livre de référence, parfaitement à jour. Une vision concrète et prospective de la discipline RH, au plus près des besoins des entreprises et des étudiants. Toutes les dernières évolutions réglementaires : le contrat de sécurisation professionnelle, le contrat d'engagement jeune, le télétravail, etc. Les approches et tendances RH actuelles : l'apprenance, l'expérience collaborateur (onboarding...), la gestion des talents, le pilotage de la transformation, la conduite du changement, la digitilisation et l'essor de l'IA, etc. Des développements inédits suite à la crise sanitaire : le travail hybride, le flex office, le droit à la déconnexion, le bien-être au travail, l’impact de la fonction RH (contribution au développement durable, responsabilité sociétale, performance extrafinancière, etc.). Plus de 160 exemples d’entreprises : LVMH, Danone, L’Oréal, Engie, Orange, Michelin, Crédit Agricole, Veolia, Renault, Auchan, FDJ, Publicis, Hermès, Pierre Fabre... (4e de couverture) |
| Note de contenu : |
Au sommaire :
P. 1. Introduction P. 5. Première partie : La fonction Ressources humaines P. 7. 1. Le développement de la gestion des ressources humaines P. 29. 2. Les missions de la fonction P. 51. 3. L'organisation de la fonction P. 79. 4. L'audit social et sociétal P. 99. Deuxième partie : L'emploi P. 101. 5. Les femmes et les hommes P. 149. 6. Les emplois, les métiers et les compétences P. 163. 7. Les politiques de l'emploi P. 205. 8. Le Recrutement et l'intégration P. 239. 9. Le Management de la mobilité, des talents et des départs P. 277. Troisième partie : Les rémunérations P. 279. 10. La politique de rémunération P. 305. 11. Les composantes de la masse salariale P. 331. 12. La fixation du salaire P. 355. 13. Le partage des profits et l'épargne salariale P. 377. 14. L'audit des rémunérations P. 399. Quatrième partie : Le développement humain et social P. 401. 15. La formation, l'apprenance et le développement des compétences P. 447. 16. La santé, la sécurité, le bien-être et la qualité de vie au travail P. 487. 17. Le management du temps de travail P. 521. 18. Le dialogue social P. 551. 19. L'information et la communication dans l'entreprise P. 579. 20. La mise en œuvre de la responsabilité sociétale et du développement durable P. 599. 21. Le pilotage de la transformation P. 623. Bibliographie P. 643. Index P. 649. Table des matières |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 030737 | G.04/PER | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Salle de consultation | Disponible |
