| Titre : | Le management lean |
| Auteurs : | Michael Ballé, Auteur ; Godefroy Beauvallet, Auteur ; Daniel T. Jones, Préfacier, etc. |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Montreuil ; Paris : Pearson Education France, DL 2020 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-6756-3 |
| Format : | vol. (XXII-234 p.) / ill., couv. ill. en coul. / 21 cm |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | Entreprise - Administration |
| Catégories : |
[Archirès ] 072 Économie > Économie > Entreprise > Organisation de l'entreprise [Archirès ] 072 Économie > Économie > Production > Marketing |
| Résumé : | Dans le lean, le rôle du management n'est plus de prendre de grandes décisions et de les imposer, mais de passer du temps avec les équipes pour parfaire la compréhension de problèmes types, discuter avec elles et les encourager à trouver des solutions. Une présentation de cette méthode de management, ses concepts fondamentaux, son utilité et ses domaines d'application. |
| Note de contenu : |
Sommaire :
- Introduction - Se mettre au lean : au commencement était le gemba - La magie des produits - Le développement des personnes - L'élimination du gaspillage par la réduction du lead-time - Sécurité des employés et satisfaction des clients - Le juste-à-temps - Mettre la qualité au cœur de l'entreprise : l'auto-qualité - Le kaizen et le travail standardisé - Le leadership, un savoir-faire lean - L’entreprise lean produit du sens - Le manager lean devient coach - La transformation de l'organisation lean - Conclusion |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 031906 | G.02/BAL | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Salle de consultation | Disponible |
