| Titre : | Lean construction : optimiser coûts, qualité, sécurité et délais en mode collaboratif |
| Auteurs : | Fabien Font, Auteur ; Hervé Grua, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Malakoff ; Paris : Dunod, 2018 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-077985-7 |
| Format : | 1 ol. (VIII-273 p). / ill. / 24 cm |
| Note générale : |
Sommaire :
Chapitre 1. Obtenir la performance par la suppression des gaspillages 1.1. Les bonnes raisons de lancer une démarche Lean 1.2. Les trois principes de Lean 1.3. La mise en pratique des trois principes Chapitre 2. Maîtriser le délai 2.1. Le fonctionnement traditionnel 2.2. Organiser le projet sur la base du délai client 2.3. Les principes de base pour un planning efficace 2.4. La fonction préparation Chapitre 3. Mettre le chantier au service du client 3.1. Voir les gaspillages 3.2. Réduire les gaspillages 3.3. Pérenniser les résultats obtenus Chapitre 4. Impliquer le personnel dans le chantier 4.1. Définition de l'implication 4.2. Organiser un chantier visuel 4.3. Nettoyer et ranger sur un mode collectif 4.4. Animer le chantier 4.5. Accompagner le premier niveau d'encadrement Chapitre 5. L'approvisionnement du chantier 5.1. Le paradoxe des logistiques (supply chains) efficaces 5.2. La fonction logistique d'approvisionnement 5.3. Construire des flux Lean 5.4. Piloter une logistique Lean Chapitre 6 : Pour des études collaboratives 6.1 Situation actuelle et attentes 6.2 Les trois piliers de la reconstruction 6.3 Recommandations Chapitre 7 : Définir le bâtiment 7.1 Qui est le client ? Que veut-il ? Que lui proposer ? 7.2 Établir un programme Lean 7.3 Tirer la définition de l'ouvrage par des objectifs de valeur 7.4 Instaurer un fonctionnement collaboratif Chapitre 8 : Le coût de la sérénité 8.1 L'impact sur les individus 8.2 Les remises en cause internes à l'entreprise 8.3 Vers de nouvelles méthodes d'achat 8.4 Vers de nouveaux dispositifs de projets 8.5 Mettre en place un projet intégré Chapitre 9 : Où, quand, comment commencer ? 9.1 Prévoir en stratège 9.2 Agir en primitif 9.3 Trouver la bonne ouverture |
| Langues: | Français |
| Index. décimale : | Construction |
| Catégories : |
[Archirès ] 010 Construction > Construction > Chantier > Gestion de chantier [Archirès ] 072 Économie > Économie > Économie de la construction [Archirès ] 072 Économie > Économie > Entreprise > Organisation de l'entreprise |
| Résumé : | Afin de surmonter les crises du bâtiment, les acteurs de la filière peuvent bénéficier des principes du Lean, qui leur offrent les moyens de restaurer leur compétitivité économique. Pourtant issus de l'industrie automobile, les principes du Lean se révèlent en effet adaptés au secteur de la construction. En impliquant tous les acteurs, de l'ouvrier à l'ingénieur, de l'équipe chantier au bureau d'étude, ils permettent un progrès global en réconciliant des objectifs a priori antinomiques tels que délais et qualité ou encore coûts et sécurité. Cet ouvrage, qui s'appuie sur de nombreux exemples et témoignages, permet aux acteurs de la construction d'appliquer la méthode Lean et d'optimiser ainsi leur productivité tout en donnant du sens à leur travail. |
Exemplaires (2)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 033732 | E.02/FON | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Construction (E) | Disponible |
| 07044 | E.02/FON | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Construction (E) | Disponible |
