| Titre : | The Metropolitan Century Understanding Urbanisation and its Consequences |
| Auteurs : | Collectif, Auteur |
| Type de document : | texte imprimé |
| Editeur : | Paris : OCDE - Organisation de coopération et de développement économiques, 2015 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 978-92-64-22872-6 |
| Format : | 126 pages / annexe ; bibliographie |
| Langues: | Anglais |
| Index. décimale : | Urbanisme |
| Catégories : |
[Archirès ] 021 Aménagement urbain > Urbanisme > Urbanisation > Développement urbain [Archirès ] 022 Villes et groupements habités > Analyse urbaine > Agglomération > Métropole [Archirès ] 061 Sociologie - population - loisirs > Population > Démographie > Croissance urbaine |
| Résumé : |
Cette étude de l’OCDE démontre que la taille et la gouvernance des métropoles ont un impact mesurable sur leur efficacité économique. La métropole attire les talents, la densification des talents génère l’innovation, qui génère une hausse de valeur ajoutée par employé, qui génère la croissance. La clé est donc l’attractivité des métropoles.
Telle est la théorie. Mais en pratique ? Dans les pays de l’OCDE, on compte aujourd’hui 300 villes de plus de 500 000 habitants. C’est tout le mérite de l’OCDE de s’être livrée à une étude approfondie du phénomène de métropolisation à partir des données sur ces 300 villes, afin notamment d’identifier les conditions d’une métropolisation réussie. Les principaux enseignements de cette étude sont les suivants : - ces métropoles accueillent environ la moitié de la population des pays de l’OCDE, mais elles affichent un PIB très supérieur à la moitié du PIB total ; - leur impact écologique, et ceci est peut-être contre-intuitif, est moindre que celui du reste des territoires ; - la métropolisation est d’autant plus réussie, et la croissance forte, qu’il y a attractivité ; celle-ci dépend d’une bonne combinaison entre un marché du logement qui fonctionne correctement, des infrastructures de transport bien développées et une offre culturelle de qualité (« night life », divertissements, musées, concerts, cinéma, etc.) ; - pour que cette combinaison ait lieu, une bonne gouvernance doit se mettre en place ; - une bonne gouvernance est gage de « social trust ». |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 05973 | W.06/ COL | Livres | CENTRE DE DOCUMENTATION | Urbanisme (W) | Disponible |
